Опыт работы, краткая биография
Меня зовут Егор Смирнов, мне 42 года, я бизнес-тренер, коуч и модератор команд. Имею широкий опыт работы в штате крупных Российских и международных компаний на позициях, связанных с обучением и развитием персонала.
После обучения мои студенты показывают быстрое профессиональное развитие, уверенный карьерный и личностный рост.
Многие из них регулярно получают звания лучших сотрудников месяца, года в своих компаниях. Руководители и владельцы бизнеса удваивают и утраивают показатели бизнеса.
Всего за время работы я обучил порядка 3400 человек.
Два высших образования: техническое и психологическое. Бизнес тренер ICBT. Коуч EC. Модератор команд Rapid Foresight. Игропрактик.
с 2007 по 2012 год проводил тренинги по темам продукты, продажи в компании
Hewlett-Packard Russia, Москва.
с 2016 проводил тренинги клиентоориентированность, делегирование и управление, телефонные продажи в компании Федеральный Страховой Центр, Москва, Волгоград, Воронеж
с 2017 года
провожу тренинги по темам эмоциональный интеллект, типология личности и бизнес-игры по заказу КДМ Волгоградской области.
с 2018 по 2020 год проводил тренинги системное мышление, работа с информацией, клиентоориентированность, 5 этапов продаж,
продукты и услуги в компании Мерлион, бренд "Ситилинк", Волгоград
До прихода в тренерскую деятельность создал успешную карьеру в сфере системной интеграции в ведущих Российских и международных компаниях, среди которых: Hewlett-Packard Russia,
Москва. R-style, Москва, i-Teco, Москва.
Являюсь разработчиком системы определения способностей к видам профессиональной деятельности и мотивации на основе
типологии Эннеаграмма:
https://life-practice.ru/
Люблю саморазвитие, регулярно прохожу профессиональное обучение в России и зарубежем, подтвержденное дипломами, сертификатами и свидетельствами.
Мои услуги
Проведение тренингов по темам продажи, эмоциональный интеллект, типология и типирование личности. Коучинг владельцев и руководителей бизнеса. Проведение стратегических сессий в формате Rapid Foresight. Проведение бизнес-игр и симуляций. Фасилитация команд. Проведение типирования сотрудников, измерение мотивации в коллективах.
Некоторые моменты с проведенных обучений и мероприятий